合同全过程管理

如何在合同实施的过程中做好合同管理

1、确定合同要求和细节：在签署合同之前，确定所有合同要求和细节。更好的办法是请法律顾问或律师来协助了解相关法律问题和法规，并帮助准备合同。

2、建立合同实施的保证体系建立合同实施的保证体系，是为了保证合同实施过程中的日常事务性工作有序地进行，使工程项目的全部合同事件处于受控状态，以保证合同目标的实现。 首先要作合同交底，分解合同责任，实行目标管理。

3、合同管理：签署合同后，必须严格执行合同，并及时记录和更新各方履行的情况。 合同记录保管：企业必须建立合同档案，并对其进行妥善保管，保证合同的完整性和条理性。

4、做好合同管理的策略如下：保障合同主要条款齐备、内容合法可行在合同的拟定中，必须要对合同权利、合同义务、违约责任以及争议解决条款进行明确，并确保合同主要条款齐备、内容合法可行、合同条款符企业经济利益。

5、及时更新合同信息：在合同履行过程中，如果有变更或修改，要及时更新合同信息，以确保合同信息的准确性和完整性。风险管理：在签订合同时，要注意合同条款中可能存在的风险，如违约风险、知识产权风险等。

6、社会主义市场经济是法制经济，合同是经济活动中的重要行为，提高企业经济效益有多种途径，加强合同管理是一个重要方面。